朝いちばんにチェックしたニュースで、少し考えてしまった

コーヒーを淹れて、スマホでニュースを流し見していたら、目が止まりました。明海グループ株式会社が、大分県由布市・湯布院エリアに新たな宿泊施設を開業する、という話題です。湯布院といえば、言わずと知れた日本屈指の温泉観光地。そこに、また新しい施設が加わる。

「またか」と思うか、「なぜ今、そこに？」と思うか。たぶん、そこで差がつく気がしています。

「人気エリアへの出店」は、実は逆張りかもしれない

飽和しているように見える場所に、あえて入っていく判断。傍から見ると無謀に映ることもありますよね。でも少し立ち止まって考えると、すでに需要が証明されているエリアに参入するのは、ゼロからマーケットを育てるより、ずっとリスクが低い面もあります。

湯布院には、毎年多くの観光客が訪れます。来てくれる人は、もういる。問われるのは「その中で選ばれるか」だけ、とも言えます。これ、地域で新しいことを始めるときの判断軸として、わりと使えると思うんですよね。

需要のないところで戦うより、需要のあるところで「違い」を出す。シンプルだけど、忘れがちな視点かもしれません。

地方の観光地ビジネスから読める、小さな会社へのヒント

大手グループの動きって、規模感が違いすぎて「自分には関係ない話」になりがちです。わかります、私もたまに「丹波篠山の霧の中で、何を考えているんだろう」と迷子になることがありますから。

でも、動きの背景にある「読み」は、規模に関係なく参考になります。今回で言えば、インバウンドを含む旅行需要の回復傾向、体験型・滞在型観光への移行、そして「場所そのものに価値がある」という流れ。これ、観光業だけの話じゃないです。

地域の飲食店、工芸作家、農家の直売所。「わざわざ来てもらえる理由」を持っている場所は、これからもっと強くなると思います。逆に言えば、その理由を言語化して、きちんと外に届けているかどうかが、分岐点になってくる。

「どこにあるか」より「なぜそこでないといけないか」

湯布院という地名は、それ自体がブランドです。丹波篠山も、そういう意味では同じ力を持っています。黒豆、牡丹鍋、霧の棚田、古い町並み。素材は揃っているんです。

あとは、誰かがちゃんと「物語」にして届けること。それができると、場所は選ばれる理由になります。大手が人気観光地に出店するたびに証明しているのは、実はそのことだと私は思っています。

今日のニュースを見て、湯布院の霧と丹波の霧、どちらも負けていないな、と少しだけ思った月曜の朝でした。

※ この記事の文章・画像はAIで生成されています。情報の正確性については、ご自身でもご確認ください。